地产行业解决方案

地产大会员

通过会员统一运营、建立客户连接、数字智能营销三项措施,以内循环驱动第二增长曲线,打造品牌效应获取用户长期价值,解决了集团各业态数据孤岛严重、缺乏统一会员体系,缺少精细化客户运营的难题,助力企业实现全业态的数字化客户经营

行业痛点

流量聚合难

各业务系统间相互独立,烟囱式建设,用户触点分散,无法统一聚合流量为业态赋能

会员价值低

会员在各业务系统中独立运营形成自闭环,无法借助数据和会员统一运营产生更高的商业价值

运营难分层

无法根据会员偏好进行精准活动推送,运营成本高

获客成本高

缺乏公域低成本精准获客的有效方法,依靠传统手段获客成本高

收入拓展难

在传统业务中拓展增值服务,优化收入结构,但转化效果不理想

积分难结算

基于积分多业态的通兑通换,但业态间积分结算流程复杂

方案核心价值

01.
提升会员价值

建立集团统一账号与集团会员身份;统一等级权益,实现积分互通互兑,提升会员的忠诚度与会员粘性,打造品牌效应

02.
建立用户连接

通过核心业务流程在线化,建立企业与用户之间稳定的连接,构建触达通路

03.
实现精准营销

建立用户标签体系,实现会员价值的深层挖掘,实现营销效果的最大化,并最终实现各个业态中用户都保持一定的活性

04.
促进业态协同

围绕用户生活、工作、娱乐空间实现生态内循环,通过多业态协同作战提升集团主体业务的营业增长,实现业态间交叉引流

05.
打破数据孤岛

通过ONE ID统一全部业态会员账号,规范会员数据信息,建立企业客户资产,实现数据共享,反向赋能业务平台

业务应用

整合业态会员,实现会员ONE ID管理,统一会员数据、账号、积分、权益
实现核心业务流程在线化,搭建基于现有会员和业务的商业应用,为各业态商业转化赋能
建立会员标签和画像体系,为精准营销提供数据基础,完成商业转化闭环
会员档案:通过对散落在各业务系统的会员进行一账通管理,建立会员统一身份,拉通全业态数据,构建用户基础信息、权益信息、价值信息、行为信息、标签信息等360度档案管理,让企业更了解自己的用户
会员档案:通过对散落在各业务系统的会员进行一账通管理,建立会员统一身份,拉通全业态数据,构建用户基础信息、权益信息、价值信息、行为信息、标签信息等360度档案管理,让企业更了解自己的用户
会员等级:实现集团统一会员等级管理,支持多种成长值获取渠道,如消费、行为、会员任务等,并对会员行为持续监控,做出升降级处理,持续锁定会员价值
会员权益:对接腾讯权益库,支持近千种实物+虚拟权益兑换,解决上游供应链问题
会员积分:实现业态间积分通兑通换,通过积分银行进行统一一次结算,提高企业内部运营效率
多模式应用:可同时搭建BBC、B2C、B2B、社区团购、分销、O2O多种交易模式商城,支持第三方供应商入驻自营,支持对接京东等第三方平台等多种模式
多端应用:一码多端技术加持,兼容主流应用平台,实现最短的投放转化路径,全面覆盖C端用户触点,支持微信/头条/支付宝/H5等移动平台,省去重复开发成本
装修系统:灵活装修,随心搭配,自定义装修系统,支持界面风格一键切换、提供多种主流行业模版;界面风格一键切换,装修组件随心搭配,支持 UI 定制,多平台覆盖,可根据业务需求扩展
商品管理:一站式商品管理,打通第三方平台,一键维护商品信息,实时共享全渠道商品数据,实现商品一站式管理,助力企业提高经营效率,实现数字化经营
订单管理:全渠道订单管理,全渠道全平台打通,实现订单状态实时更新、门店独立运营,有效提升经营协同效率,实现商品订单一站式管理
仓储物流:进销存、仓储物流智慧管理,提供实时库存计算、多重库存锁定、智能拆单、多门店调拨等功能,实现线上线下商品库存统一管理,支持接单、配送自动化,有效缓解供应链压力
权限系统:自定义权限配置,多模式多层级自定义权限,提供更灵活的权限配置功能,有效提高系统安全性,减少误操作、数据泄漏等风险的发生
人群定向:针对不同营销场景需要,可通过用户属性/行为/标签等条件快速圈人,可通过多层交/并/差集关系灵活且精准划分人群,可自动/手动调整人群包规模,可下载人群清单
营销计划:支持实时营销、单次营销、周期营销、纪念日营销,基于拖拉拽的营销画布,提供丰富的控件,快速搭建营销旅程
营销触达:提供短信、优惠券、图文群发、积分发放等多个营销触点,同时实现短信打开小程序协议,提升短信营销的转化率
旅程分析:提供旅程人群中详细的会员信息,实时分析旅程进行中的人群数量以及各个节点的人群数量

适用场景

地产置业 商业中心 写字楼 社区物业 商超零售 健康养老

构建大会员平台,打通住宅、酒店、商业等业态会员数据及会员应用消费场景,实现会员统一管理和精准营销 了解详情 →

搭建商业中心数字化客户运营平台,打通多业态数据,建立客户域数据资产,提升客户运营效率 了解详情 →

地产大运营

针对房地产行业,以管理行为、量化考核、预警机制为核心的大运营体系,为项目操盘提供向导指引,支持项目全周期运营管理,加强项目对标准动作的执行,对风险的识别和解决,降低项目供货风险和交楼风险,牵引项目,提升房地产企业大运营管控水平

行业痛点

部门协同难

在职能目标驱使下,每个部门以完成各自的专业目标为己任,部门之前工作配合积极性低,导致各专业之间协同难,出现"部门墙"

协同效率低

各部门按照职能分工进行考核,部门之间运营决策效率低,任务计划缺少交圈,难以实现动态全局决策,上游部门任务延误直接影响下游部门,最终导致工期延误

方案核心价值

01.
助力经营决策

通盘整合企业资源,对经营结果分析并给出相应解决方案,促进运营部门从中后台走向前台,全盘掌握公司到项目各层级、各业务条线的详细情况,辅助企业决策者科学决策

02.
精准运营

依据不同的经营定位和管理方向,管控经营目标,制定对应的运营标准指导具体业务执行,有利于项目团队在实际操盘过程中更好的匹配项目经营定位,实现精准运营

03.
项目体检

依托大运营管控,对房企经营风险全过程预判与分析,在“储-建-融-供-销-存-回-结”八个阶段实现全过程、全周期动态管理

业务应用

提供货值分布和货值结构两大模块,经营决策者可从顶层全面了解公司当下货值分布情况和结构情况
搭建以利润和现金流为主的经营监控体系
基于“储-建-融-供-销-存-回-结”八个阶段全过程、全周期动态管理
货值专题
储备分析:待建货值的数量要与生产节奏和销售节奏相匹配
供货分析:分析供货的及时性及供货的节奏能否满足销售的需求
断货分析:生产节奏跟不上供货节奏,进而影响销售节奏
存货分析:针对存货进行滞重分析,了解存货积压时间,制定差异化营销策略
现货分析:对现货或准现货进行分析,作为销售的预警指标,进行合理去化分析
现金流监控:对项目全周期的现金流进行监控,及时了解现金流状况,调整经营策略,防范资金风险
利润监控:分析未来经营情况及盈利情况,用于指导相关人员制定合理的项目利润目标

周期体检:把控每个节点的经营管控的重点,周期性检查,发现风险点,采取应对措施

系统性诊断:建立健康体检模型,对每个阶段进行联动分析,迅速定位原因

适用场景

地产集团客户

搭建客户经营数据平台和大数据平台,建设数据基础、数据资产管理平台,实现集团多业态、跨系统数据融合 了解详情 →

搭建集团大数据平台,建设数据处理平台、DMP平台和数据资产门户,打通集团数据,助力集团数字化运营 了解详情 →

地产行业解决方案

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地产大会员

通过会员统一运营、建立客户连接、数字智能营销三项措施,以内循环驱动第二增长曲线,打造品牌效应获取用户长期价值,解决了集团各业态数据孤岛严重、缺乏统一会员体系,缺少精细化客户运营的难题,助力企业实现全业态的数字化客户经营

行业痛点
流量聚合难

各业务系统间相互独立,烟囱式建设,用户触点分散,无法统一聚合流量为业态赋能

会员价值低

会员在各业务系统中独立运营形成自闭环,无法借助数据和会员统一运营产生更高的商业价值

运营难分层

无法根据会员偏好进行精准活动推送,运营成本高

获客成本高

缺乏公域低成本精准获客的有效方法,依靠传统手段获客成本高

收入拓展难

在传统业务中拓展增值服务,优化收入结构,但转化效果不理想

积分难结算

基于积分多业态的通兑通换,但业态间积分结算流程复杂

方案核心价值
01.

提升会员价值

建立集团统一账号与集团会员身份;统一等级权益,实现积分互通互兑,提升会员的忠诚度与会员粘性,打造品牌效应

02.

建立用户连接

通过核心业务流程在线化,建立企业与用户之间稳定的连接,构建触达通路

03.

实现精准营销

建立用户标签体系,实现会员价值的深层挖掘,实现营销效果的最大化,并最终实现各个业态中用户都保持一定的活性

04.

促进业态协同

围绕用户生活、工作、娱乐空间实现生态内循环,通过多业态协同作战提升集团主体业务的营业增长,实现业态间交叉引流

05.

打破数据孤岛

通过ONE ID统一全部业态会员账号,规范会员数据信息,建立企业客户资产,实现数据共享,反向赋能业务平台

业务应用
会员中心
业务中心 & 应用中心
营销中心

整合业态会员,实现会员ONE ID管理,统一会员数据、账号、积分、权益

会员档案:通过对散落在各业务系统的会员进行一账通管理,建立会员统一身份,拉通全业态数据,构建用户基础信息、权益信息、价值信息、行为信息、标签信息等360度档案管理,让企业更了解自己的用户

会员档案:通过对散落在各业务系统的会员进行一账通管理,建立会员统一身份,拉通全业态数据,构建用户基础信息、权益信息、价值信息、行为信息、标签信息等360度档案管理,让企业更了解自己的用户

会员等级:实现集团统一会员等级管理,支持多种成长值获取渠道,如消费、行为、会员任务等,并对会员行为持续监控,做出升降级处理,持续锁定会员价值

会员权益:对接腾讯权益库,支持近千种实物+虚拟权益兑换,解决上游供应链问题

会员积分:实现业态间积分通兑通换,通过积分银行进行统一一次结算,提高企业内部运营效率

实现核心业务流程在线化,搭建基于现有会员和业务的商业应用,为各业态商业转化赋能

多模式应用:可同时搭建BBC、B2C、B2B、社区团购、分销、O2O多种交易模式商城,支持第三方供应商入驻自营,支持对接京东等第三方平台等多种模式

多端应用:一码多端技术加持,兼容主流应用平台,实现最短的投放转化路径,全面覆盖C端用户触点,支持微信/头条/支付宝/H5等移动平台,省去重复开发成本

装修系统:灵活装修,随心搭配,自定义装修系统,支持界面风格一键切换、提供多种主流行业模版;界面风格一键切换,装修组件随心搭配,支持 UI 定制,多平台覆盖,可根据业务需求扩展

商品管理:一站式商品管理,打通第三方平台,一键维护商品信息,实时共享全渠道商品数据,实现商品一站式管理,助力企业提高经营效率,实现数字化经营

订单管理:全渠道订单管理,全渠道全平台打通,实现订单状态实时更新、门店独立运营,有效提升经营协同效率,实现商品订单一站式管理

仓储物流:进销存、仓储物流智慧管理,提供实时库存计算、多重库存锁定、智能拆单、多门店调拨等功能,实现线上线下商品库存统一管理,支持接单、配送自动化,有效缓解供应链压力

权限系统:自定义权限配置,多模式多层级自定义权限,提供更灵活的权限配置功能,有效提高系统安全性,减少误操作、数据泄漏等风险的发生

建立会员标签和画像体系,为精准营销提供数据基础,完成商业转化闭环

人群定向:针对不同营销场景需要,可通过用户属性/行为/标签等条件快速圈人,可通过多层交/并/差集关系灵活且精准划分人群,可自动/手动调整人群包规模,可下载人群清单

营销计划:支持实时营销、单次营销、周期营销、纪念日营销,基于拖拉拽的营销画布,提供丰富的控件,快速搭建营销旅程

营销触达:提供短信、优惠券、图文群发、积分发放等多个营销触点,同时实现短信打开小程序协议,提升短信营销的转化率

旅程分析:提供旅程人群中详细的会员信息,实时分析旅程进行中的人群数量以及各个节点的人群数量

适用场景

地产置业

商业中心

写字楼

社区物业

商超零售

健康养老

构建大会员平台,打通住宅、酒店、商业等业态会员数据及会员应用消费场景,实现会员统一管理和精准营销了解详情 →

搭建商业中心数字化客户运营平台,打通多业态数据,建立客户域数据资产,提升客户运营效率了解详情 →

地产大运营

针对房地产行业,以管理行为、量化考核、预警机制为核心的大运营体系,为项目操盘提供向导指引,支持项目全周期运营管理,加强项目对标准动作的执行,对风险的识别和解决,降低项目供货风险和交楼风险,牵引项目,提升房地产企业大运营管控水平

行业痛点
部门协同难

在职能目标驱使下,每个部门以完成各自的专业目标为己任,部门之前工作配合积极性低,导致各专业之间协同难,出现"部门墙"

协同效率低

各部门按照职能分工进行考核,部门之间运营决策效率低,任务计划缺少交圈,难以实现动态全局决策,上游部门任务延误直接影响下游部门,最终导致工期延误

方案核心价值
01.

助力经营决策

通盘整合企业资源,对经营结果分析并给出相应解决方案,促进运营部门从中后台走向前台,全盘掌握公司到项目各层级、各业务条线的详细情况,辅助企业决策者科学决策

02.

精准运营

依据不同的经营定位和管理方向,管控经营目标,制定对应的运营标准指导具体业务执行,有利于项目团队在实际操盘过程中更好的匹配项目经营定位,实现精准运营

03.

项目体检

依托大运营管控,对房企经营风险全过程预判与分析,在“储-建-融-供-销-存-回-结”八个阶段实现全过程、全周期动态管理

业务应用
货值专题
利润与现金流专题
项目体检

提供货值分布和货值结构两大模块,经营决策者可从顶层全面了解公司当下货值分布情况和结构情况

储备分析:待建货值的数量要与生产节奏和销售节奏相匹配

供货分析:分析供货的及时性及供货的节奏能否满足销售的需求

断货分析:生产节奏跟不上供货节奏,进而影响销售节奏

存货分析:针对存货进行滞重分析,了解存货积压时间,制定差异化营销策略

现货分析:对现货或准现货进行分析,作为销售的预警指标,进行合理去化分析

搭建以利润和现金流为主的经营监控体系

现金流监控:对项目全周期的现金流进行监控,及时了解现金流状况,调整经营策略,防范资金风险

利润监控:分析未来经营情况及盈利情况,用于指导相关人员制定合理的项目利润目标

基于“储-建-融-供-销-存-回-结”八个阶段全过程、全周期动态管理

周期体检:把控每个节点的经营管控的重点,周期性检查,发现风险点,采取应对措施

系统性诊断:建立健康体检模型,对每个阶段进行联动分析,迅速定位原因

适用场景

地产集团客户

搭建客户经营数据平台和大数据平台,建设数据基础、数据资产管理平台,实现集团多业态、跨系统数据融合了解详情 →

搭建集团大数据平台,建设数据处理平台、DMP平台和数据资产门户,打通集团数据,助力集团数字化运营了解详情 →